Заказать рекламу
Заполняя форму Вы соглашаетесь с политикой использования персональных данных
Агентство Профи - говорим о карьере, культуре, образовании, лидерстве и предпринимательстве.
Дробление бизнеса
Где заканчивается оптимизация и начинается риск, Елена Шедис
Дробление бизнеса
Где заканчивается оптимизация и начинается риск, Елена Шедис
Елена Шедис — налоговый консультант, руководитель Бухгалтерского агентства Елены Шедис.
Когда бизнес растёт, он почти всегда упирается в один и тот же вопрос: оставаться одним юрлицом или разделиться — открыть второе ИП под новое направление, вынести розницу, производство или маркетплейс в отдельную структуру. В этом нет ничего криминального — так бизнес становится более управляемым и прозрачным для самого собственника. Риск начинается там, где налоговая видит в разделении не деловую логику, а схему ухода от налогов.
Именно поэтому в конце мая мы собрали предпринимателей и экспертов в Калининградской торгово-промышленной палате за круглым столом на тему «Дробление бизнеса и налоговая реконструкция». Зал был полным, и это показательно: тема тревожит почти каждого, кто вырос за рамки одной компании. Вопросы шли не теоретические, а очень конкретные: «У меня два ИП на семью, это уже дробление?», «Как доказать, что мои структуры реальные?».
Давайте по сути. Дробление само по себе законно — предприниматель вправе вести дело через несколько лиц. Незаконным его делает искусственность: когда компании существуют только на бумаге, ради сохранения спецрежима и экономии на налогах, а на деле это единый бизнес с общими сотрудниками, кассой, складом и управлением. Здесь включается статья 54.1 НК РФ, а за ней — налоговая реконструкция: инспекция объединяет выручку, пересчитывает налоги так, будто дробления не было, и добавляет пени и штраф.
И это не абстракция. В одном из калининградских дел доначисления по такой схеме приблизились к полумиллиарду рублей. Для большинства региональных компаний это не «штраф» — это конец бизнеса.
2026 год добавил остроты. С введением НДС на УСН — а освобождение действует только до 20 млн рублей выручки в год — у многих возник соблазн «распределить» обороты между несколькими лицами, чтобы остаться под лимитом. Соблазн понятный, и ровно поэтому именно такие структуры сейчас под самым пристальным вниманием ФНС.
Хорошая новость: грамотно построить группу компаний можно. Разные направления, реальные сотрудники, собственная экономика у каждой структуры, деловая цель, которую вы сможете объяснить, — всё это превращает «дробление» в нормальную бизнес-архитектуру. Вопрос не в том, дробиться или нет. Вопрос в том, выдержит ли ваша структура взгляд инспектора.
Мой совет предпринимателям простой: проверяйте структуру до того, как ею заинтересуется налоговая, а не после. Мы проводим аудит риска дробления, честно показываем слабые места и помогаем выстроить защищаемую конфигурацию — с документами, договорами и деловой логикой. Когда приходит требование из инспекции, пространство для манёвра уже почти не остаётся. А заранее — остаётся всё.
Бухгалтерское агентство Елены Шедис
buhkld.ru · +7 (4012) 97-97-98 · г. Калининград, ул. Менделеева, 61Б, офис 9
Когда бизнес растёт, он почти всегда упирается в один и тот же вопрос: оставаться одним юрлицом или разделиться — открыть второе ИП под новое направление, вынести розницу, производство или маркетплейс в отдельную структуру. В этом нет ничего криминального — так бизнес становится более управляемым и прозрачным для самого собственника. Риск начинается там, где налоговая видит в разделении не деловую логику, а схему ухода от налогов.
Именно поэтому в конце мая мы собрали предпринимателей и экспертов в Калининградской торгово-промышленной палате за круглым столом на тему «Дробление бизнеса и налоговая реконструкция». Зал был полным, и это показательно: тема тревожит почти каждого, кто вырос за рамки одной компании. Вопросы шли не теоретические, а очень конкретные: «У меня два ИП на семью, это уже дробление?», «Как доказать, что мои структуры реальные?».
Давайте по сути. Дробление само по себе законно — предприниматель вправе вести дело через несколько лиц. Незаконным его делает искусственность: когда компании существуют только на бумаге, ради сохранения спецрежима и экономии на налогах, а на деле это единый бизнес с общими сотрудниками, кассой, складом и управлением. Здесь включается статья 54.1 НК РФ, а за ней — налоговая реконструкция: инспекция объединяет выручку, пересчитывает налоги так, будто дробления не было, и добавляет пени и штраф.
И это не абстракция. В одном из калининградских дел доначисления по такой схеме приблизились к полумиллиарду рублей. Для большинства региональных компаний это не «штраф» — это конец бизнеса.
2026 год добавил остроты. С введением НДС на УСН — а освобождение действует только до 20 млн рублей выручки в год — у многих возник соблазн «распределить» обороты между несколькими лицами, чтобы остаться под лимитом. Соблазн понятный, и ровно поэтому именно такие структуры сейчас под самым пристальным вниманием ФНС.
Хорошая новость: грамотно построить группу компаний можно. Разные направления, реальные сотрудники, собственная экономика у каждой структуры, деловая цель, которую вы сможете объяснить, — всё это превращает «дробление» в нормальную бизнес-архитектуру. Вопрос не в том, дробиться или нет. Вопрос в том, выдержит ли ваша структура взгляд инспектора.
Мой совет предпринимателям простой: проверяйте структуру до того, как ею заинтересуется налоговая, а не после. Мы проводим аудит риска дробления, честно показываем слабые места и помогаем выстроить защищаемую конфигурацию — с документами, договорами и деловой логикой. Когда приходит требование из инспекции, пространство для манёвра уже почти не остаётся. А заранее — остаётся всё.
Бухгалтерское агентство Елены Шедис
buhkld.ru · +7 (4012) 97-97-98 · г. Калининград, ул. Менделеева, 61Б, офис 9
МАТЕРИАЛЫ ИЗДАНИЯ: